بخش فناوری تولید مسئولیت کار فرآیند را بر عهده دارد و باید یک سیستم مدیریت دقیق و سیستم مسئولیت ایجاد شود.پرسنل فرآیند باید به یک نگرش علمی پایبند باشند، به طور مداوم سطح فرآیند را بهبود بخشند و برای تولید خدمت کنند.
نمودارهای جریان فرآیند قطعات لاستیکی.
بسته بندی مواد - تولید - برش - شستشو - چک کردن را آماده کنید.
سیستم تولید:
1. کار فرآیند باید ابزار فرآیند را بهبود بخشد، کیفیت محصول را تضمین کند و هزینه ها را کاهش دهد و فرآیند معقول، قابل اعتماد و پیشرفته باشد.
2. مدارک فرآیند باید صحیح، کامل، یکپارچه و واضح باشد.
3. پرسنل تولید باید به شدت فرآیند را اجرا کنند و هیچکس مجاز به تغییر قوانین عملیات و مدارک فنی بدون مجوز نیست.در صورتی که فرآیند تولید به دلایلی قابل تولید نباشد، باید به امضای مدیر بخش فناوری تولید برسد.
4. اصلاح استاندارد طراحی باید به تایید مدیر گروه فناوری تولید و مدیر کل برسد.
5. تمام اسناد فرآیند ظاهر می شوند.واحد فناوری تولید مسئول خطا و اپراتور مسئولیت خطا را غیر طبق مدارک فرآیند بر عهده خواهد داشت و حادثه مسئول ردیابی می شود.
6. تکنسین های فرآیند باید به طور مستمر اپراتورهای کارگاه را در زمینه انضباط کاری آموزش دهند و بر اجرای فرآیند طبق استانداردهای فرآیند نظارت دقیق داشته باشند.
7. هنگامی که پرسنل فنی اسناد فرآیند و دستورات تخصیص فرآیند را اصلاح می کنند، نه تنها اخطاریه اصلاح را صادر می کنند، بلکه اصلاح کلیه اسناد جدید صادر شده توسط کل شرکت را تکمیل می کنند و دستورات اصلاح باید در پرونده درج شود. اطلاع.
8. ارزیابی مدیریت فرآیند.
1. مواد اولیه کاملا طبیعی و بی خطر هستند.
2. پیوندهای پردازش و تولید کاملاً ایمن و بدون آلودگی هستند و استانداردهای بالای محصولات را تضمین می کنند.
3. بسته بندی محصولات بسیار تمیز و بهداشتی می باشد.
4. شرکت متعهد به تولید محصولات پزشکی حرفه ای است.کیفیت و خدمات اصل اساسی ماست.
5. اگرچه تولید انبوه است، اما همچنان تضمین می کند که هر محصول دارای استاندارد واجد شرایط است.